Hoe We Werken
Een proces gebouwd rondom levering,
niet vergaderingen.
We werken snel, communiceren helder en leveren software die werkt. Elke klant weet precies waar het project staat — van dag één tot lancering en daarna.
Zes fasen. Elk project. Geen kortere weg.
Dit is geen methodologie-slide. Dit is hoe we 150+ projecten hebben geleverd. Elke fase heeft een duidelijke output — iets dat u kunt lezen, goedkeuren of aanklikken.
Wat er gebeurt
We leren uw bedrijf kennen, niet alleen uw vereisten. Stakeholder-interviews, technische audit van bestaande systemen, architectuurreview. We stellen nu de lastige vragen zodat ze niet als verrassingen opduiken in week tien.
Output
Scopedocument, tech stack-aanbeveling, projecttijdlijn, voorstel op basis van vaste prijs of T&M. U keurt goed voordat er iets begint.
Wat er gebeurt
Systeemontwerp voordat er een regel code wordt geschreven. We definiëren het databaseschema, API-contracten, infrastructuurplan en UX-wireframes waar nodig. Dit is waar beslissingen die later $100k kosten om ongedaan te maken, nu goed worden genomen voor $5k.
Output
Architectuurdocument, API-specificatie, UI-prototype in Figma. Klant keurt goed voordat de bouw begint. Geen verrassingen tijdens de bouw.
Wat er gebeurt
Tweewekelijkse sprints. Elke sprint levert werkende, geteste functionaliteit — geen "in progress" tickets of "bijna klaar" updates. U heeft vanaf dag één toegang tot de staging-omgeving en kunt elke week door echte functionaliteit klikken.
Output
Werkende, geteste features gedeployed naar staging elke sprint. Wekelijkse schriftelijke samenvatting elke vrijdag. 30 minuten sync-call, geen vergadering van 2 uur.
Wat er gebeurt
Testen is geen fase aan het einde — het loopt parallel met de bouw vanaf de eerste sprint. Voor elke release is er een speciale QA-doorgang. Security review is standaard voor gereguleerde sectoren en aangevraagde opdrachten.
Output
Testdekkingsrapport, geautomatiseerde testsuite, resultaten van kwetsbaarheidsscan. Problemen worden opgelost voordat ze uw probleem worden.
Wat er gebeurt
CI/CD-pipeline, zero-downtime deploy, blue-green of canary rollout waar geschikt. We doen geen handmatige deployments. Volledige monitoring en alerting worden geconfigureerd. Rollback staat klaar voor go-live.
Output
Productiesysteem live, monitoring-dashboards actief, alerting geconfigureerd, rollback-procedure gedocumenteerd en getest.
Wat er gebeurt
Volledige documentatie geschreven tijdens het proces — niet aan het einde gedumpt. Kennisoverdracht aan uw team of behouden voor doorontwikkeling. Minimaal 30 dagen hypercare-venster waarin we stand-by staan voor alles dat na lancering naar boven komt.
Output
Complete technische documentatie, runbooks, deployment-handleidingen. Ofwel een schone overdracht aan uw team, ofwel een doorlopende samenwerking voor verdere ontwikkeling.
Vier dingen die klanten echt belangrijk vinden.
Geen procesdiagrammen. Geen ISO-certificeringen. De dingen die klanten noemen wanneer ze ons doorverwijzen.
Wij beantwoorden berichten
Reactie binnen uren, niet dagen. Elke klant heeft een dedicated projectmanager en een senior engineer als directe contactpersonen. Geen enkele klant vraagt zich ooit af waar we zijn of wat de huidige status is. Als iets de voortgang blokkeert, hoort u het eerst van ons.
Staging vanaf dag één
U kunt uw product zien en aanklikken vanaf week één — niet pas aan het einde van het project. Elke sprint wordt naar staging gedeployed. U geeft feedback op echte functionaliteit, niet op wireframes of statusrapporten. Dit elimineert het "dat is niet wat ik me voorstelde" probleem bij lancering.
Wij bewaken de scope
Als wij het hebben geschat, leveren wij het. We factureren geen extra's voor zaken die inbegrepen hadden moeten zijn. Als we iets hebben gemist tijdens de scoping — dat is ons probleem om op te vangen, niet het uwe. We scopen zorgvuldig vooraf zodat we niet in dat gesprek belanden.
Documentatie tijdens het proces
Niet een dump aan het einde wanneer de context koud is. Elke architectuurbeslissing, elke niet-voor-de-hand-liggende implementatiekeuze, elk API-contract — gedocumenteerd in de sprint waarin het is gebouwd. Wanneer u eigenaarschap overneemt, beschikt u over een systeem dat u daadwerkelijk kunt onderhouden.
Precies hoe we communiceren. Geen ambiguïteit.
Elke opdracht draait op dezelfde communicatiestructuur. U weet wat u kunt verwachten en wanneer. Geen verrassingen, niet achter ons aan hoeven bellen.
Dagelijkse voortgangsupdates in uw kanaal. U ziet wat er gedaan is, wat in uitvoering is en of er iets geblokkeerd is — elke werkdag.
Geen statusvergadering van 2 uur. Een strakke call van 30 minuten: wat is geleverd, wat volgt, welke beslissingen zijn nodig. Opgenomen en deelbaar.
Eén projectmanager en één senior engineer zijn uw vaste contactpersonen. Geen supportwachtrij. Directe mensen die uw project kennen.
Schriftelijke samenvatting van de output van de week, het volgende sprintplan en eventuele openstaande vragen. Gaat naar iedereen die geïnformeerd moet worden — PM, CTO, investeerders.
Als er iets misgaat, weet u precies wie u moet bellen en wat er daarna gebeurt. Geen uitzoeken wie verantwoordelijk is tijdens een crisis.
Echte tijdlijnen, geen schattingen die ervan uitgaan dat alles goed gaat.
Gebaseerd op 150+ projecten. Ranges weerspiegelen echte scopevariatie — geen opvulling, geen wensdenken.
Discovery + architectuur + bouw + QA + deployment. Scope bepaalt het bereik. Een gerichte MVP met 4–6 kernflows landt op 6–8 weken. Een multi-rol platform met integraties is 10–14 weken.
Afgebakend featurewerk op een bestaande codebase. Hangt af van de complexiteit van integratie met bestaande code en of het systeem adequate testdekking heeft.
We auditen het systeem, stabiliseren kritieke fouten en leveren een geprioriteerde roadmap. Het reddingswerk gaat daarna verder in sprintcycli — scope hangt af van wat de audit onthult.
Vragen vóór elke opdracht — direct beantwoord.
Geen opvulling. De echte vragen die klanten ons stellen voor ondertekening, en de echte antwoorden.
Hoe gaan jullie om met veranderende requirements halverwege het project?
We verwachten ze. Requirements evolueren — dat is normaal. We behandelen wijzigingen via een lichtgewicht scopewijzigingsproces: u beschrijft wat u anders wilt, wij schatten de impact op tijdlijn en kosten, u keurt goed, wij passen aan. Niets wordt stilletjes aan de factuur toegevoegd. Niets wordt ook genegeerd. Als een wijziging klein is (minder dan 2 uur), vangen we het vaak op. Als het materieel is, zijn we transparant over wat het kost.
Werken jullie op basis van vaste prijs of T&M?
Beide, afhankelijk van wat logisch is voor het project. Voor goed gedefinieerde MVP's en afgebakend featurewerk geven we de voorkeur aan vaste prijs — het brengt belangen op één lijn en neemt ambiguïteit weg. Voor doorlopende ontwikkeling, onderhoud en projecten waar de scope oprecht verkennend is, is T&M met een maandelijks plafond schoner. We adviseren welk model past na Discovery. We hebben beide modellen toegepast bij 150+ projecten.
Hoeveel uur per week moet mijn team investeren?
Voor de meeste projecten: 2–4 uur per week. Dat omvat de 30 minuten sync, asynchrone review van Figma of staging, en goedkeuringen. Als u voor langere perioden niet beschikbaar bent, structureren we de sprint zodat we vooruit kunnen werken aan niet-blokkerende items. We houden de voortgang niet gegijzeld door uw agenda.
Kan ik voortgang zien voordat het project klaar is?
Ja — dat is precies het punt van staging vanaf dag één. Vanaf de eerste sprint heeft u een URL die u kunt bezoeken en waardoor u door echte, werkende functionaliteit kunt klikken. Geen demovideo, geen slideshow. Een live staging-omgeving die elke sprint wordt bijgewerkt. De meeste klanten bekijken het meerdere keren per week.
Wat gebeurt er na de lancering?
Het 30 dagen hypercare-venster begint. We monitoren de productie, reageren binnen uren op eventuele problemen en pakken alles aan dat na lancering naar boven komt. Na hypercare kiest u: volledige overdracht aan uw team met documentatie die we gedurende het hele project hebben geschreven, of een doorlopende samenwerking waarin we doorgaan als uw ontwikkelpartner. Beide paden laten u in een goede positie achter.
Tekenen jullie NDA's?
Ja, vóór elk Discovery-gesprek waarin vertrouwelijke bedrijfsdetails worden besproken. We gebruiken een wederzijdse NDA. Als u uw eigen standaardformulier heeft, beoordelen we dat — de meeste standaard-NDA's zijn rechttoe rechtaan. We nemen vertrouwelijkheid serieus: projectdetails, architecturen en bedrijfslogica van klanten worden nooit gedeeld of publiekelijk aangehaald zonder expliciete toestemming.
Vertel ons wat u moet bouwen.
We stellen de juiste vragen, scopen het eerlijk en vertellen u wat het kost en hoe lang het duurt. Geen pitch deck, geen omwegen.