私たちの進め方
デリバリーを中心に構築されたプロセス、
会議中心ではなく。
素早く動き、明確にコミュニケーションし、動くソフトウェアを納品します。すべてのクライアントが初日からローンチ以降まで、プロジェクトの状況を正確に把握できます。
6つのフェーズ。すべてのプロジェクト。近道なし。
これは方法論のスライドではありません。150以上のプロジェクトを納品してきた方法です。各フェーズには明確なアウトプットがあります — 読める、承認できる、クリックできるもの。
何が起こるか
お客様の要件だけでなく、ビジネスを理解します。ステークホルダーインタビュー、既存システムの技術監査、アーキテクチャレビュー。10週目にサプライズとして浮上しないよう、今、難しい質問をします。
アウトプット
スコープドキュメント、技術スタック推奨、プロジェクトタイムライン、固定価格またはT&M提案。承認後に作業を開始します。
何が起こるか
コードを1行も書く前にシステム設計。データベーススキーマ、APIコントラクト、インフラ計画、必要に応じたUXワイヤーフレームを定義します。後から修正に10万ドルかかる意思決定を、5千ドルで正しく行うフェーズです。
アウトプット
アーキテクチャドキュメント、API仕様、Figma UIプロトタイプ。ビルド開始前にクライアントが承認。ビルド中のサプライズなし。
何が起こるか
2週間スプリント。毎スプリントで動作するテスト済み機能を納品 — 「進行中」のチケットや「もうすぐ完了」の更新ではありません。初日からステージング環境にアクセスでき、毎週実際の機能をクリックして確認できます。
アウトプット
毎スプリントでテスト済みの動作機能がステージングにデプロイ。毎週金曜に書面サマリー。30分の同期コール、2時間の会議ではなく。
何が起こるか
テストは最後のフェーズではありません — 最初のスプリントからビルドと並行して実施します。各リリース前に専用QAパスがあります。規制対象業界およびリクエストされた案件ではセキュリティレビューが標準です。
アウトプット
テストカバレッジレポート、自動テストスイート、脆弱性スキャン結果。問題はお客様の問題になる前に修正されます。
何が起こるか
CI/CDパイプライン、ゼロダウンタイムデプロイ、適切な場合はブルーグリーンまたはカナリアロールアウト。手動デプロイはしません。完全な監視とアラートを設定。ゴーライブ前にロールバック準備完了。
アウトプット
本番システム稼働、監視ダッシュボードアクティブ、アラート設定済み、ロールバック手順は文書化・テスト済み。
何が起こるか
完全なドキュメントはプロジェクト進行中に作成 — 最後にまとめて書くのではなく。お客様のチームへのナレッジトランスファー、または継続開発のためのリテイナー。ローンチ後に発生するあらゆる事象に対応するため、最低30日間のハイパーケア期間を提供。
アウトプット
完全な技術ドキュメント、ランブック、デプロイガイド。お客様のチームへのクリーンなハンドオーバー、または継続開発のリテイナー契約。
クライアントが実際に重要だと感じる4つのこと。
プロセス図ではありません。ISO認証でもありません。クライアントが私たちを紹介する時に言及すること。
メッセージに返信します
数日ではなく数時間以内に返信。すべてのクライアントに専任プロジェクトマネージャーとシニアエンジニアが直接の連絡先として付きます。私たちがどこにいるか、現在の状況はどうかとクライアントが疑問に思うことはありません。進捗を妨げることがあれば、私たちから先にお知らせします。
初日からステージング
プロジェクト終了時だけでなく、1週目からプロダクトを見てクリックできます。毎スプリントでステージングにデプロイ。ワイヤーフレームやステータスレポートではなく、実際の機能にフィードバックできます。これにより、ローンチ時の「思っていたものと違う」問題が解消されます。
スコープに責任を持つ
私たちがスコープしたものは、私たちが納品します。含まれるべきものに対して追加請求はしません。スコーピング中に見落としがあった場合 — それはお客様ではなく私たちの問題です。そのような会話にならないよう、事前に慎重にスコープします。
ドキュメントを随時作成
コンテキストが薄れた最後にまとめて書くのではありません。すべてのアーキテクチャ決定、すべての非自明な実装選択、すべてのAPIコントラクト — 構築したスプリントで文書化。引き継ぎ時に、実際にメンテナンス可能なシステムを受け取れます。
正確なコミュニケーション方法。曖昧さなし。
すべての案件で同じコミュニケーション構造を採用。何をいつ期待できるかが分かります。サプライズなし、追いかけ不要。
お客様のチャンネルに毎日の進捗更新。毎営業日、何が完了したか、何が進行中か、何かブロッカーがあるか確認できます。
2時間のステータス会議ではありません。簡潔な30分のコール：何をデプロイしたか、次は何か、決定が必要なこと。録画・共有可能。
1名のプロジェクトマネージャーと1名のシニアエンジニアがお客様の指名連絡先。サポートキューではありません。プロジェクトを知っている担当者に直接。
今週のアウトプット、次のスプリント計画、未解決の質問の書面サマリー。PM、CTO、投資家 — 必要な方に送付。
問題が発生した場合、誰に連絡し、次に何が起こるかを正確に把握できます。危機時に誰が責任者かを探す必要はありません。
実際のタイムライン。すべてがうまくいくことを前提にした見積もりではなく。
150以上のプロジェクトに基づく。範囲は実際のスコープ変動を反映 — 水増しでも希望的観測でもなく。
ディスカバリー + アーキテクチャ + ビルド + QA + デプロイ。スコープが範囲を決定。4〜6のコアフローに絞ったMVPは6〜8週間。インテグレーション付きマルチロールプラットフォームは10〜14週間。
既存コードベースでのスコープされた機能開発。既存コードとの統合の複雑さと、システムに十分なテストカバレッジがあるかに依存。
システムを監査し、クリティカルな障害を安定化し、優先順位付きロードマップを納品。レスキュー作業はそこからスプリントサイクルで継続 — スコープは監査結果に依存。
すべての案件前の質問 — 直接回答。
無駄なし。クライアントが契約前に実際に聞く質問と、その本当の答え。
プロジェクト途中で要件が変わった場合はどうしますか？
想定しています。要件は変化します — それは自然なことです。軽量なスコープ変更プロセスで対応：お客様が変更内容を説明し、私たちがタイムラインとコストへの影響を見積もり、お客様が承認し、私たちが調整します。何も黙って請求書に追加されることはありません。何も無視されることもありません。小さな変更（2時間未満）は多くの場合吸収します。大きな変更の場合は、コストを透明にお伝えします。
固定価格とT&Mのどちらですか？
プロジェクトに適した方を選択。明確に定義されたMVPや個別機能開発には固定価格を推奨 — インセンティブが一致し曖昧さが排除されます。継続開発、メンテナンス、スコープが本当に探索的なプロジェクトには月次キャップ付きT&Mがクリーンです。ディスカバリー後にどちらのモデルが適切か推奨します。150以上のプロジェクトで両方を実施済み。
私のチームは週何時間必要ですか？
ほとんどのプロジェクトで週2〜4時間。30分の同期コール、Figmaやステージングの非同期レビュー、承認を含みます。長期間お忙しい場合、ブロッキングでないアイテムで先行作業できるようスプリントを構成します。お客様のスケジュールに進捗を人質にしません。
プロジェクト完了前に進捗を確認できますか？
はい — それが初日からのステージング環境の目的そのものです。最初のスプリントから、実際に動く機能をクリックできるURLがあります。デモ動画でもスライドでもありません。毎スプリント更新されるライブステージング環境。ほとんどのクライアントは週に複数回確認しています。
ローンチ後はどうなりますか？
30日間のハイパーケア期間が始まります。本番環境を監視し、問題には数時間以内に対応し、ローンチ後に浮上したあらゆる事象を処理します。ハイパーケア後はお客様が選択：プロジェクト通じて作成したドキュメント付きでチームへの完全ハンドオーバー、または開発パートナーとしての継続のリテイナー契約。どちらのパスでも良いポジションに。
NDAは締結しますか？
はい、機密性のあるビジネス詳細を議論するディスカバリーコールの前に締結します。相互NDAを使用。お客様独自の標準フォームがある場合はレビューします — ほとんどの標準NDAは簡潔です。機密性を真剣に捉えています：クライアントのプロジェクト詳細、アーキテクチャ、ビジネスロジックは明示的な許可なく公開・参照されることはありません。